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中国中小企業のGEM(第二市場)の上場戦略

目次
             
            


1. GEM(Growth Enterprise Market)政策・規則
(1)政策
(2)GEMとメインボードの上場規則・条件の対比


2. 否決される上場案の分析
(1)審査問題点
   調達資金投資プロジェクト
   経営パターン
   競争優位
   財務会計
   会社管理
(2)否決される上場案の分析
   主体資格
   発表情報の品質
   業界競争の激化
   独立性が不足
   調達資金の投資方向
   財務会計機能の不足
   法律・規則違反の問題が存在
   申請提出の時機

3. 企業上場改革の十大核心問題
(1)会社の管理構造、日常経営が要求に適合すること
(2)本業業務が単一、非経常性損益がより小さいこと
(3)会社が筆頭株主と関連会社間の競争が存在しないこと
(4)会社が筆頭株主と多額関連取引を行うのを免れること
(5)会社株式発行前の資産再編が規定に適合すること
(6)会社が生産経営業務の関連資産を保有すること
(7)会社の収入が会計規範に適合すること
(8)会社の最近3年間の納税情況
(9)会社の株式発行前の利益分配
(10)会社の生産経営が政府政策に適合すること

4. 中小企業のGEMの上場戦略
(1)中小企業の融資現状
(2)中小企業の上場の利害分析
   企業上場融資の動力
   企業上場融資の潜在危険
(3)企業上場戦略
   中小企業の戦略選択――製品販売から製品と資本共同経営へシフト
   企業上場がシステム工事――発展戦略
(4)企業上場計画の実施
   上場チームの設立
   上場順序の概況
   要点・経営技巧
(5)賽迪顧問が上場計画企業への提案

5. 上場過程で財務顧問の重要性
(1)財務顧問の地位
   企業上場に参与する仲介機構
   財務顧問の作用
(2)財務顧問の主要仕事	



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