目次
             
研究対象

結論

重要な発見


1. 2006年の世界における電子製品小売チェーン分野の状況
 (1) 現状
 (2) 基本的な特徴
       商品の特化・サービスの多様化
       店舗の小型化・投資資金回収の短期化
       ネットワーク化
 
 
2. 2006年の中国電子製品小売チェーン分野の状況
 (1) 環境
       政府による政策環境の改善
       消費市場の拡大
       競争の激化
       消費認識の転換・消費構造の改善
 (2) 現状
       規模
       構造
 (3) 特徴
       「WDM」モデルの採用・IT製品小売店のコンピュータ街への対抗
        家電から3C売場への転換
        電子商取引の活発化
 (4) 問題点
       製品・ブランドの選択肢が不足
       製品価格決定の消費者購買欲への影響
       家電チェーン店の競争が激化


3. 2006年の中国電子製品小売チェーン分野の競争状況
 (1) 競争モデル
 (2) 競争構造
       全体状況
       潜在的な競争相手及び代替製品
       主力ブランドの分布
 (3) 主力ブランドの戦略
       宏図三胞：チェーン経営優位性の強化
       賽博数碼広場：ワンステップ式デジタル製品販売網の構築
       国美電器：サプライチェーンの強化による市場開拓
       迪信通：家電チェーン店への対抗
       恒昌連鎖：サプライと消費者のコミュニケーションの促進


4. 2007〜2009年の中国における電子製品小売チェーン分野の動向
 (1) 成長のけん引力
       政策環境、市場ルールの改善
       経済の持続的成長・消費市場の拡大
       消費水準の向上・消費構造の改善
       情報技術の進展
 (2) 動向
       消費者需要の増加による小売販売の優位性の顕在化
       電子製品の多機能化・多様化・個性化
       技術革新による市場開拓
       競争構造の構成・チェーン店経営
       インターネット利用普及に従う電子商取引の活発化
5. 2007〜2009年の中国電子製品小売チェーン分野の展望
 (1) 潜在力
 (2) 展望
       市場規模の拡大
       多種業態の共同成長・ブランド育成


6. 賽迪の提言
 (1) 策略提言
       メーカーとの協力強化・ブランド効果の強化・取引先の育成
       メーカーと消費者の交渉推進
       業態融合の実行・マーケット式経営パターンの採用
 (2) 投資提言
       家電売場チェーン店の合併・買収への参与
       盲目的な拡張の回避、売上高の拡大
       競争力の向上


報告説明

表目次
  表1　世界チェーン店トップ100社の電子製品専門店
  表2 2004〜2006年の中国電子売場チェーン店規模及び伸び
  表3 2005年の中国チェーン店上位100社の電子売場概要
  表4　中国主要な電子売場チェーン店の分布
  表5 宏図三胞の発展戦略
  表6 賽博電子城の発展戦略
  表7 国美電器の発展戦略
  表8 「迪信通」携帯電話チェーン店の発展戦略
  表9 恒昌のITチェーン店発展戦略

図目次
  図1 2004〜2006年の電子製品小売チェーン分野の規模及び伸び率
  図2 2006年の電子製品小売チェーン市場構造
  図3 電子製品小売チェーンの競争優位性
  図4 2007〜2009年の電子製品小売チェーンの展望
  図5 2009年の電子製品小売チェーン市場シェアの予測